Рефлексия менеджера: Как бы “ИТОГИ 2015”

Новогодние каникулы предоставили много времени на изучение новых публикаций, статей и книг, сайтов, а так же полистать социальные сети.

Заметил что многие стараются подвести итоги 2015 и решил подхватить данный тренд. Выбрал небольшой период с октября по декабрь 2015, но с фокусом на четыре мероприятия, в которых лично принимал участие и доносил нашу корпоративную (Медицинской компании “Мать и Дитя- ИДК”) философию и реальную практику. “Мать и дитя” является одним из лидеров рынка коммерческих медицинских услуг, и ее философия и практика, по моему мнению, интересна не только медицинским руководителям, но и представителям других отраслей.

1. Конференция “Инвестиции в Здравоохранение”, октябрь, Москва

Представители ведущих частных медицинских компаний, фондов прямых инвестиций, инвестиционных банков и других проф. участников рынка здравоохранения обсудили перспективы развития рынка в рамках 2-ой конференции, организованной британской компанией Regent Capital Communications. В рамках программы двухдневной конференции участникам удалось обменяться успешными бизнес-практиками и поделиться своим опытом.

Приятно, что опыт работы нашей компании “Мать и Дитя”, который был представлен докладом финансового директора Виталия Устименко о критериях и параметрах инвестирования и моим докладом об опыте интеграции региональной клиники после покупки в материнскую компанию, получили высокие оценки коллег, и мы вошли в число 5 лучших докладчиков на конференции. Надеюсь, наш опыт и практики, представленные в докладах будут полезны руководителям отрасли здравоохранения.

Подробности по ссылке.

Презентация моего доклада:

 

2. Самарский Государственный Медицинский Университет. 

25 лет кафедре “Организация здравоохранения“,  научно-практическая конференция, декабрь 2015 года, Самара

Всегда что-то бывает в жизни впервые, вот и когда мне предложила выступить на научно-практической конференции Чертухина Ольга Борисовна, организованной кафедрой и предложить коллегам моё видение “Портрета современного управленца“, я согласился. Важным в этом выступлении для меня было, что доклад будут слушать, главным образом, руководители государственных медицинских организаций, у которых своя специфика в работе. Поэтому интересно было увидеть реакцию коллег на идеи, которые звучали в докладе.

На основе обратной связи, могу сделать вывод, что тема интересна коллегам и многое в наших взглядах совпадает. Поведение, цели и задачи в работе медицинского руководителя в меньшей мере зависят от формы собственности медицинской организации, чем от “Личности” самого руководителя, его личных ценностей и профессионального управленческого опыта.

Опыт для меня был полезен и позволяет лучше осознавать тонкости профессии.

3. Межрегиональный деловой форум “Подготовка кадров для народного хозяйства: новый уровень развития, инициативы регионов”.

Международный институт рынка, октябрь 2015 года, Самара, организованный по инициативе Администрации Губернатора и Правительства Самарской области.

Участниками Форума стали представители органов государственной власти и местного самоуправления, ученые и специалисты-практики из Москвы, Самарской, Ульяновской, Саратовской, Оренбургской областей и других субъектов Российской Федерации, выпускники Программы подготовки управленческих кадров.

Моё мнение, что только постоянно развивающийся человек может приносить успехи себе и компании в которой трудится, то я всегда активно откликаюсь на предложения поделиться опытом управления.

Программа Форума и отзывы по ссылке.

Тема выступления была – KPI: система управления и контроля эффективности компании, мы внедряли у себя в компании систему почти год, вот этой практикой и делился.

В партнёрстве с коллегами, удалось организовать и провести, деловую блиц-игру «Самарский интеллектуальный бумеранг».

Спасибо вам – Александра Калабина, Ольга Захарова, Сергей Богданов, Павел Антипов, Андрей Зверев и Руслан Саргисян.

Ценность мероприятия в возможности собрать вместе представителей столь разных систем, занимающихся подготовкой кадров для народного хозяйства и самих выпускников, которые работают в различных отраслях. Обмен мнения всегда расширяет горизонты.

4. Волга Бренд -2015, 20 ноября2015 , Самара.

Праздник обмена маркетинговым опытом компаний развивающих экономику Самарской области состоялся при поддержке Клуба директоров Самарской области (КДСО).

Конкурс показал много интересных практичных решений. Наша компания победила в номинации –  Лучшее решение в сфере событийного маркетинга:

IMG_3434

Организаторы ставили цель привлечь внимание руководителей в это непростое экономическое время к маркетингу, как к системе развития бизнеса. Как раз на эту тему и было моё полуторачасовой  выступление, на примере работы Мать и Дитя – ИДК “Маркетинг как система. Как этого достичь?” 

5. Благотворительный забег “Сохрани жизнь ребенку”

Компания это не только бизнес, клиенты и услуги. Социальная активность компании и ее сотрудников это важная составляющая развития лидерства. Наша компания “Мать и дитя” организовала благотворительный проект “Сохрани жизнь ребенку” в поддержку Фонда учрежденного Чулпан Хаматовой и Диной Корзун “Подари жизнь”.

3 октября 2015 года одновременно в трех городах – Самаре , Москве и Уфе был проведен забег, призванный привлечь внимание к здоровью нашего будущего – к здоровью детей. Видео-ролик:

В завершении хочу сказать, что в 2016 году планирую наполнять блог статьями на тему развития профессиональных навыков управления как на примере Российских коллег, так и примеры из мировой практики.

Еще хочу сказать, что важным открытием для меня в 2015 году стала книга Кови, многие вещи систематизировал в себе и теперь могу друзьям и коллегам быстро объяснять  – что такое ДОВЕРИЕ. Очень рекомендую! image